Após o desenvolvimento da estratégia, o estágio seguinte compreende sua tradução por meio do Balanced Scorecard, a elaboração de um orçamento estratégico e o alinhamento da estratégia que ocorre por meio do desdobramento e da infusão da estratégia, envolvendo as unidades de negócio, unidades de apoio e pessoas.
O primeiro passo para a criação de um Balanced Scorecard é o desenvolvimento do mapa estratégico, tomando como ponto de partida os objetivos estratégicos definidos para cada uma de suas perspectivas financeiras, dos clientes, dos processos internos, e do aprendizado e crescimento.
É CORRETO afirmar que o mapa estratégico:
Respostas
Olá!
O Balanced Scorecard ou BSC envolve um conjunto de ferramentas para a medição e gestão de desempenho que foi desenvolvida em 1992. Essas ferramentas envolvem o uso de tecnologias da informação e softwares, ou seja, está aliada com a tecnologia.
O BSC, como um conjunto de ferramenta, usa-se um conjunto de indicadores de desempenho estratégicos, que possuem dentro de si a base do método da medição.
E uma dessas ferramentas é o mapa estratégico, onde é feito um resumo das estratégias adotadas e como elas irão influenciar a organização, ou seja, é como um mapa de consequência, onde serão apontadas as consequências das principais estratégias.
Resposta:
O mapa estratégico é uma representação gráfica que permite identificar a contribuição de um determinado objetivo na consecução de um ou mais objetivos da mesma perspectiva ou de perspectivas adjacentes.
Explicação: