Question

Questão 3/5 - Gestão e Mapeamento de Processos
A Toyota se superou em criação de técnicas, ferramentas e metodologias simples de trabalho, quando trouxe o conceito de que uma fábrica apresentaria no mínimo, sete desperdícios, que no Japão chama-se Muda, conforme figura a seguir:





Fonte: http://leandolean.blogspot.com/2016/02/os-oito-desperdicios.html


A respeito dos desperdícios identificados pela Toyota, avalie as afirmações a seguir:

A O almoxarifado perto do centro produtivo gera o desperdício de superprodução porque o insumo chega muito rápido.
B O desperdício do transporte ocorre toda vez que um colaborador aguarda o desenho da peça para iniciar um novo lote.
C A máquina é complexa e exige três colaboradores ao mesmo tempo para realizar o setup ocasionando o desperdício de retrabalho.
D A matéria prima venceu seu prazo de validade antes de ser utilizado no processo produtivo, representando um desperdício de estoque.
E Mais peças que o necessário foi produzido para aproveitar que a mão de obra estava ociosa, gerando desperdício de movimentos dispensáveis.

Questão 4/5 - Gestão e Mapeamento de Processos
A Cadeia de Valor de Porter tem sido largamente utilizada pelos gestores para visualizar rapidamente as atividades que efetivamente criam valor para o cliente. Essa estrutura criada por Porter divide as atividades empresariais em duas grandes áreas (primárias e secundárias) e pode ser adaptada para qualquer tipo de negócio. A seguir, o modelo conceitual da Cadeia de Valor de Porter.





Fonte: Adaptado de Porter, 1996.

A partir da Cadeia de Valor de Porter apresentada, é possível afirmar que:

A Investimento em prédios, máquinas e equipamentos para produção é uma atividade primária na empresa.
B Comprar matérias primas e materiais indiretos para a fábrica é uma atividade primária para manter a operação.
C A contratação de colaboradores é uma atividade primária porque sem os mesmos, não tem como produzir bens ou atender os serviços.
D Para uma indústria investir em ações marketing para ampliar as vendas é uma atividade secundária, uma vez que o foco é a produção.
E A logística de saída é uma atividade primária empresas porque é responsável por entregar produtos e serviços aos clientes da organização.

Questão 5/5 - OSM e o Design Organizacional
As organizações são compostas por estrutura formal e informal. Ambas existem nas empresas e devem ser administradas para que juntas colaborem na busca pelo alcance dos objetivos propostos.
Relacione as estruturas com suas características:

I - Estrutura Formal

II - Estrutura Informal


( ) Representada no organograma da empresa.


( ) Apresenta sistema de autoridade, poder e comunicação.


( ) Surge naturalmente formando grupos de relacionamentos sociais.


( ) Apresenta a distribuição de cargos e funções.


( ) Aparecem as relações de poder e liderança sem imposição e com aceitação dos demais membros.


A ordem correta é:

A I, I, II, I, II.
B I, II, I, II, I;
C II, I, II, I, II;
D II, II, I, I, I;
E II, I, II, II, II.

Answer 1

Questão 5/5 - OSM e o Design Organizacional
letra correta - A 
A I, I, II, I, II.

Answer 2

Com base nos conhecimentos de administração, pode-se dizer que a reposta para as questões são:

• Questão 3/5 - Alternativa D: A matéria prima venceu seu prazo de validade antes de ser utilizado no processo produtivo, representando um desperdício de estoque.
• Questão 4/5 - Alternativa E: A logística de saída é uma atividade primária empresas porque é responsável por entregar produtos e serviços aos clientes da organização.
• Questão 5/5 - Alternativa A: I, I, II, I, II.

O que é gestão e mapeamento?

A gestão e mapeamento é um processo que relaciona-se ao ato de realizar desenhos de processos de uma instituição por meio de fluxogramas - para melhor compreensão dos processos e informações dispostas. Esta ferramenta é comumente utilizada por empresas de grande e pequeno porte, com o objetivo de realizar uma gestão mais adequada para a instituição do individuo e alcançar excelentes resultados.

Saiba mais sobre gestão em:

brainly.com.br/tarefa/24025301

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