• Matéria: Administração
  • Autor: andrecezario20palgq7
  • Perguntado 7 anos atrás

Elaborar e gerir um projeto não é garantia de êxito de 100% das expectativas do seu (s) idealizador (es), uma vez que o ambiente no qual se pretende intervir muda constantemente suas condições. Contudo, insistimos, o planejamento ainda é a melhor maneira de exercer controle sobre esse ambiente "indócil", logo, a estruturação prévia das fases de um projeto é capaz de minimizar os resultados negativos que possam surgir ao longo da execução até a conclusão.

Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.


Tendo em vista a contextualização acima e o conteúdo da disciplina, responda: o planejamento elaborado de modo estratégico é capaz de revelar quais pontos de um projeto?

Assinale a alternativa correta:

A
Os pontos externos e pontos internos.

B
Os pontos principais e os pontos secundários.

C
Os pontos fortes e os pontos fracos.

D
Os pontos convergentes e os pontos divergentes.

E
Apenas os pontos fracos de uma empresa.

Respostas

respondido por: viniciusrm19
3

Olá!


O planejamento de um projeto administrativo compreende uma das principais ferramentas de avaliação e reconhecimento do conteúdo a ser explorado e desenvolvido.


Dessa forma, observa-se a presença dos pontos fortes e fracos, de forma a enaltecer os pontos fortes e avaliar as melhores formas de combater os pontos fracos, contribuindo e potencializando para um projeto mais sólido, consistente e bem elaborado.


Resposta, C

Os pontos fortes e os pontos fracos.

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