Question

A análise e seleção de projetos é um processo antecessor ao gerenciamento. Claro, só poderão ser gerenciados projetos iniciados e só iniciarão projetos selecionados. A seleção de projetos, portanto, é uma função estratégica da empresa e visa alinhar o porta-fólio de projetos da empresa às suas aspirações empresariais. MONTEIRO, Rodrigo B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016. Neste sentido, podemos afirmar que o objetivo da análise estratégica é:

Respostas:

Alternativa 1: Oferecer maior vantagem competitiva.
Alternativa 2: Alinhar o porta-fólio de projetos as suas aspirações.
Alternativa 3: Compreender a relação do projeto com os objetivos da companhia.
Alternativa 4: Propor uma série de diretrizes para atender a missão e visão da empresa.
Alternativa 5: Verificar a relação entre o valor do projeto no momento de seu investimento.

Answer 1

Olá!

A alternativa 2) é a correta.

O gerenciamento, tanto de pessoas quanto de projetos, ocorre após a análise e seleção dos projetos que a empresa pode ou não aplicar nos seus processos produtivos, pois é dessa forma que será escolhido os projetos que possam contribuir, de forma estratégica, de fora a alinhar o portfólio de projetos da empresa.

Ou seja, a seleção de projetos é basicamente um meio de manter a empresa no seu segmento, dentro da sua área de ação através do alinhamentos dos projetos com o seu portfólio de trabalho.