Ainda é um desafio implementar a cultura de melhoria contínua nas organizações brasileiras. E um dos entraves considerado é a cultura do imediatismo. Os empreendedores (acionistas, proprietários) desejam retorno imediatamente após o investimento e isso muitas vez faz com que a fase do planejamento seja eliminada para ganhar tempo. Mas para melhoria contínua – Kaizen – é necessário tempo para que seja possível observar que o ganho com a melhoria foi real. A partir da contextualização apresentada, avalie as afirmações a seguir que trazem vantagens da adoção da cultura da melhoria contínua – kaizen na organização. I - O foco do Kaizen é na solução de baixo custo e nas pessoas. II - A tecnologia é um dos pontos fortes do Kaizen nas organizações. III - A metodologia Kaizen tem como premissa o curto prazo e retorno rápido. IV - A melhoria contínua acontece no dia a dia através de pequenos avanços. V - O Kaizen prioriza o trabalho em pequenos grupos porque a produtividade é maior. É correto apenas o que se afirma em A Somente as sentenças I e II. B Somente as sentenças I, II e III. C Somente as sentenças I, IV e V. D Somente as sentenças II, IV e V. E Somente as sentenças III, IV e V.
Respostas
Olá, tudo bem?
A estratégia Kaizen é uma filosofia que envolve todos dentro de uma empresa em busca de melhorias.
Kai = melhoria
zen = contínua
"Melhoria contínua", procurando conquistar resultados específicos como eliminação de desperdícios, de tempo, dinheiro, materiais e esforço. Reduzindo os custos de projeto, produção, estoque e distribuição.
Dessa forma, analisando as afirmativas:
I - O foco do Kaizen é na solução de baixo custo e nas pessoas.
→ CORRETA - As estratégias da filosofia Kaizen visam a redução de custos e aumento de produtividade.
II - A tecnologia é um dos pontos fortes do Kaizen nas organizações.
→ ERRADA - Kaizen é baseado em uma estratégia barata, onde se acredita que não é necessário o uso de tecnologias modernas e caras para que ocorra o aumento de produtividade.
III - A metodologia Kaizen tem como premissa o curto prazo e retorno rápido.
→ ERRADA - é uma metodologia de processo de melhoramento contínuo.
IV - A melhoria contínua acontece no dia a dia através de pequenos avanços.
→ CORRETA - Uma das essências da aprendizagem organizacional da filosofia Kaizen é "aprender fazendo", no dia a dia de trabalho.
V - O Kaizen prioriza o trabalho em pequenos grupos porque a produtividade é maior.
→ CORRETA - no ambiente de uma empresa, o processo de melhoria contínua está intimamente associado ao espírito de equipe. Isso implica o envolvimento de todas as pessoas da sua organização no aperfeiçoamento dos processos, divididas em pequenos grupos, para maior rendimento.
Resposta correta:
C - Somente as sentenças I, IV e V.