Question

Em um contexto organizacional, quando falamos em Competência não falamos apenas sobre o estoque de conhecimentos, habilidades e atitudes de um colaborador. A Gestão por Competências vai além. Ela se relaciona aos resultados, a produção e a entrega, decorrentes de sua mobilização em situações de trabalho, sendo que a mesma pode ter seu foco em técnicas, relacionamento ou negócios.

PEREIRA, Luciano Santana. Gestão do Conhecimento. Maringá: Unicesumar, 2016.
​
Assinale a opção que contenha apenas competências Técnicas:
Alternativas
Alternativa 1:
Planejamento, liderança, cooperação e iniciativa.

Alternativa 2:
Capacidade analítica, produtividade, tomada de decisões e planejamento.

Alternativa 3:
Tomada de decisões, persistência, solução de problemas e gestão financeira.

Alternativa 4:
Trabalho em equipe, produtividade, foco em resultados e conhecimento de mercado.

Alternativa 5:
Conhecimento de mercado, tomada de decisões, planejamento e negociação estratégica.

Answer 1

Olá,

Por meio da leitura das assertivas, a opção correta é Alternativa 2, com a capacidade analítica, produtividade, tomada de decisões e planejamento.

Por meio da exclusão, foi possível chegar a tal conclusão uma vez que, na Alternativa 1 as competências de liderança, cooperação e iniciativa estão relacionadas a Relacionamento e Negociação.

Acontece o mesmo nas Alternativas 3, 4 e 5 onde as opções como persistência, trabalho em equipe e negociação estratégica aparecem.

Espero ter ajudado!