Respostas
3.1- Organogramas
É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento.
Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de
repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos.
São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo
ainda haver outras formações combinadas e derivadas.
São representações muito dinâmicas uma vez que podem receber alterações, inclusões e exclusões
sempre que um fato administrativo imponha necessidade. È comum o organograma passar por
reformulação sempre que uma pessoa nele inserida mude de posição na empresa, ou quando um
departamento deixe de existir ou ainda, seja criado. Como a ação de administrar é de cunho pessoal, os
organogramas mudam conforme os interesses e características de cada administrador.
3.1.1- Estrutura do Tipo Hierárquico.
Como o próprio nome expressa “Hierárquico”, tem como extrutura representar a hierarquia com que a
empresa é composta e dirigida. Sob o aspecto de comando, é a pessoa que ocupa a posição de chefia que
detem a importancia de cargo. São criados em função das pessoas que compoem a empresa.
Figura 07- Organograma Hierárquico
VANTAGENS
- Facilidade de transmissão de ordem, pela
brevidade de linhas de comunicação.
- Facilidade na manutenção da disciplina e dos
controles.
- Estrutura simples e de fácil compreensão.
- Menor atividade de caráter burocrático.
- Nítida e clara delimitação das responsabilidades
- Facilidade de implantação.
PRESIDENTE
DIRETOR GERAL
DIRETOR DE VENDAS DIRETOR DE
PRODUÇÃO
DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO
GERENTE DE
DEPARTAMENTO “A”
GERENTE DE
DEPARTAMENTO “B”
GERENTE DE
DEPARTAMENTO “C”
SUPERVISOR
REPARTIÇÃO
SUPERVISOR
REPARTIÇÃO
SUPERVISOR
REPARTIÇÃO
ENCARREGADO
DESVANTAGENS
- Dificuldade de introduzir especializações.
- Rigidez e inflexibilidade nas relações formais.
- Congestionamento nas linhas de comunicações
à medida que a empresa cresce.
- Dificuldade de cooperação e iniciativa.
- Comunicações indiretas lentas e passíveis de
distorções.
- É mais indicado para pequenas empresas.
3.1.2 - Estrutura do Tipo Funcional
O organogra do tipo Funcional tem como extrutura representar