Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Avaliação de Desempenho, segundo o autor Pontes(2002,p.24). A É um método que visa, orientar os procedimentos contábeis, para influenciar diretamente nos resultados desejados pela organização, e propor ações corretivas que auxiliaram os gestores a conseguir os resultados desejados. B É um método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos quando necessários, e avaliar os resultados conseguidos. C É um método que visa, estabelecer conexões entre os setores administrativos, financeiros e contábeis, impulsionando a entidade para um padrão de qualidade total em suas ações operacionais, obtendo assim o lucro esperado. D É um método que visa, orientar os gestores para o conjunto de tomadas de decisões que venham contribuir para controlar o setor administrativo, qualificar o setor contábil e impulsionar o setor financeiro.
Respostas
Olá!
A alternativa B) é a correta.
A avaliação de desempenho é uma atividade muito importante em qualquer empresa, principalmente nas que possuem muitos funcionários, pois essa avaliação indica os valores produzidos por cada funcionários.
Com base nas informações coletadas, é possível entrar em acordo com os funcionários na questão da qualidade do serviço prestado, podendo ser definidas novas metas, ou apenas corrigindo pequenos erros de produção.
Sobre as questões concernentes a avaliação de desempenho, temos que a resposta certa é a: B É um método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos quando necessários, e avaliar os resultados conseguidos.
Isso porque avaliação de despenho serve como forma de saber como anda a produção de cada funcionário.
Nesse aspecto, é importante notar que a produção feita pelos funcionários deverão estar sempre relacionadas as metas.
Assim, fica mais fácil de delinear os objetivos a serem alcançados por cada um tendo em vista a função que desempenham dentro da empresa.
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