• Matéria: Administração
  • Autor: Diegojunior5095
  • Perguntado 7 anos atrás

A Santos & Santos Ltda é uma indústria de velas que atua na região de São Paulo produzindo uma grande linha produtos derivados de parafina, mas especialmente velas. Ela ocupa um barracão de 150 metros quadrados e tem 15 funcionários incluindo a produção e o pessoal administrativo. Em sua visão estratégica, a diretoria estabeleceu que essa indústria seria a maior empresa de velas do Brasil em um prazo de três anos. Durante uma reunião de feedback com consultores, após a implantação de um programa estratégico baseado no BSC, foram repassados relatórios que comunicavam a seguinte situação:




Não está havendo esforço para o atingimento das metas estratégicas

As pessoas alegam ser impossível atingir os objetivos

As pessoas não veem relação entre seus trabalhos e o objetivo principal da empresa

Do ponto de vista do gerenciamento da estratégia, pode-se afirmar corretamente que a causa provável de

Respostas

respondido por: rafaelo1
5

Sobre o texto do enunciado da questão, temos que a resposta certa é a: D Visão estratégica não exequível;

Isso porque uma visão estratégica é de fundamental importância para que um gestor saiba os próximos passos a serem dados dentro de sua empresa.

Nesse sentido, temos que no caso não houve uma visão estratégica de forma a possibilita a execução do que era planejado.

Uma estratégia errada faz com que haja tomadas de decisões erradas que possam colocar a empresa em uma situação ruim, devendo ser analisada os diversos fatores.

respondido por: dafinnypantano
1

Resposta: D

Explicação:

Visão estratégica não exequível;

Resposta correta: D

Esse tema é discutido no subtema “Visão estratégica não exequíveis”.  Segundo parágrafo do tema 2 da rota 4.

A visão estratégica precisa ser coerente, clara e ser bem comunicada de modo que possa fazer sentido para que as pessoas acreditem no que estão fazendo em consigam estabelecer ligação entre os seus trabalhos e o objetivo da organização. O estabelecimento de metas irreais poder fazer com que as pessoas se desmotivem antes mesmo de tentar atingi-las. Quando a visão estratégica não faz sentido, ou é irreal, o resultado provável é o não comprometimento das pessoas.

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