Question

Entre os resultados possíveis de um mapeamento de competências, o principal deles é a lacuna de competências. A partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da gestão de pessoas. Quando há lacunas grandes de competências e não há mão de obra qualificada disponível, recomenda-se o _____________e a __________ das pessoas. Porém, quando há lacuna de competência, mas há mão de obra qualificada disponível, pode-se priorizar a seleção ou a movimentação interna de __________ nas organizações.

Answer 1

Olá!

As palavras que preenchem corretamente as lacunas são: desenvolvimento, capacitação de pessoas e talentos.

A falta de mão de obra especializada, atualmente, está bastante escassa, temos bastante mão de obra no mercado, mas pouco técnica, pouco especializada em algo.

Isso se deve a grandes falhas de educação, que priorizam uma educação generalista demais, pouco especifica.

As principais formas das empresas sanarem isso é através do desenvolvimento e capacitação de seus funcionários e da movimentação interna de talentos.

Answer 2

Resposta:

desenvolvimento, capacitação, profissionais. Correto

Explicação: