Dentro da organização, é necessário o estabelecimento de uma unidade em que esteja centralizado e coordenado todo o gerenciamento dos diversos projetos menores, os quais estão atrelados aos objetivos organizacionais. Conformo o guia PMBOK (PMI 2004, P.17), essa unidade da organização é identificada como o escritório de projetos ou o Project Management Office (PMO). O mesmo guia também indica o PMO como “escritório de gerenciamento de programas”, “escritório de gerenciamento de projetos” ou “escritório de programas”.
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Escritório de Projetos
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