1)
A divulgação dos resultados aos colaboradores é essencial, pois, uma vez que houve a participação, cria-se a expectativa de conhecer os resultados. Para que isso ocorra, podem ser escolhidos vários canais de comunicação, como:
I. Jornais internos.
II. Murais.
III. Reuniões com líderes e funcionários.
IV. Intranet.
V. Edições especiais de jornais internos, entre outros que se julguem mais convenientes.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Alternativas:
a)
I, III, IV.
b)
II, III, V.
c)
I, II, IV.
d)
III, IV e V
e)
Todas as afirmações estão corretas.
2)
O clima organizacional interfere no desempenho do colaborador e depende basicamente de como este é percebido. Sobre a relação da cultura e do clima organizacional complete a frase abaixo:
A cultura organizacional pode _______ uma condição _______ para o trabalhador no alcance dos _______.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas na frase acima:
Alternativas:
a)
Delimitar - explicita - salários.
b)
Proporcionar - favorável - resultados.
c)
Impedir - salarial - resultados.
d)
Criar - estranha - benefícios.
e)
Ocasionar - mediadora - indicadores.
3)
Considere as seguintes assertivas a respeito de mercado de trabalho em oferta:
I.Existem muitas oportunidades de emprego
II.Os candidatos são mais seletivos
III.As empresas são mais resistentes à contratação
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I.
b)
I e III.
c)
I e II.
d)
II e III.
e)
II.
4)
Com relação ao programa de integração nas organizações, analise:
I. É realizado para que o novo colaborador conheça a cultura, os costumes organizacionais, os princípios que norteiam os negócios e ações diárias.
II. É um processo que visa acolher novos colaboradores sem relação com colaboradores veteranos.
III. Traz informações sobre missão, visão e valores organizacionais.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I e III apenas.
b)
I apenas.
c)
I e II apenas.
d)
II e III apenas.
e)
I, II e III.
5)
As pressões constantes e a indiferença da liderança em relação às necessidades dos colaboradores podem gerar desmotivação. O clima organizacional ruim pode ter como consequência:
I.Aumento da rotatividade
II.Satisfação dos clientes
III.Prejuízo na produtividade
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I apenas.
b)
II apenas.
c)
II e III apenas.
d)
I e III apenas.
e)
I, II e III.
Respostas
Olá,
Todas as questões expostas tratam acerca da cultura, estrutura e comportamento organizacional. Assim, realizando as devidas análises, temos as seguintes constatações:
Questão 01 - Alternativa E.
Todas as alternativas estão corretas, pois cada meio apresentado estão presentes e recorrentes em um cenário de comunicação interna de uma empresa. Tratam-se de ramificações diversas e, em alguns casos, integrados entre si, que buscam por estabelecer recursos pelos quais seja viabilizado e possibilitado uma dinâmica de diálogo e resposta entre os gerenciamentos.
Questão 02 - Alternativa B
É necessário que compreendamos que o estabelecimento de uma cultura organizacional traz consigo uma integração entre os indivíduos e elementos que a compõe, de modo a favorecer um clima e ambiente harmônico que desencadeie em condições potencializadoras à produtividade e alcance de resultados.
Questão 03 - Alternativa C.
Temos que o mercado de trabalho tem oferecido diversas oportunidades de trabalho, principalmente no que concerne às áreas de menores níveis lógico-racionais. Assim, vemos uma procura muito alta por profissionais de baixa escolaridade, ao passo que muitos candidatos tem se equipado com conhecimentos e dotados de ensinos que não os tornam suscetíveis às tais condições, tornando-se mais seletos em suas escolhas.
Questão 04 - Alternativa A
A segunda afirmação encontra-se incorreta, uma vez que os programas de interação nas organizações buscam por proporcionar um maior clima de intimidade e conhecimento entre os integrantes de determinada empresa, principalmente entre colaboradores novos ou antigos.
Questão 05 - Alternativa D
Com um clima organizacional desfavorável, pode-se ocorrer a rotatividade, que trata-se de uma constante troca e substituição de integrantes de uma empresa (devido a constante insatisfação perante o ambiente). Além de prejuízo na produtividade, uma vez que as questões psico-emocionais em muito tem interferência no resultado a ser demonstrado.
Bons estudos!
Resposta:
deu erro!
Explicação: