Uma empresa está inserida em um cenário e atua em conjunto aos seus clientes, fornecedores, concorrentes, economia e todos os demais fatores que, juntos, formam a realidade mercadológica. Por isso, é importante que uma organização lide com esses fatores, identificando as oportunidades, as ameaças, os pontos fracos e os pontos fortes da empresa. Em relação às forças da empresa, é correto afirmar que elas:
Alternativa 1: São fatores interno à empresa que podem ser articulados por meio de um trabalho de gestão.
Alternativa 2: Dependem das ações dos concorrentes e de como eles estimulam e disputam por uma fatia maior de mercado.
Alternativa 3: São reflexo dos riscos que o ambiente incide em uma organização.
Alternativa 4: Caracterizam-se pelas situações de mercado que podem ser aproveitadas pela organização.
Alternativa 5: Refletem a cultura organizacional presente entre os colaboradores da empresa.
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Opah, amigo(a)!
A ferramenta da Administração que possui os elementos citados (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES e AMEAÇAS) é conhecida como Análise SOWT.
De acordo com os estudos realizados dentro da Análise SOWT, as Forças representam os aspectos positivos internos que a organização pode usar ao seu favor. Como exemplo, podemos destacar: capital disponível, colaboradores treinados e capacitados (gestão).
Gabarito:
"Alternativa 1: São fatores interno à empresa que podem ser articulados por meio de um trabalho de gestão".
Espero ter contribuído.
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Alternativa 1:
São fatores interno à empresa que podem ser articulados por meio de um trabalho de gestão.
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