Question

A vantagem competitiva é uma competência central do negócio de uma organização, mas para transformar uma habilidade ou uma competência da empresa em vantagem competitiva, é necessário fazer melhor do que fazem seus concorrentes. O estudo da cadeia de valor proposta por Michael Porter permite que uma organização possa identificar e gerenciar suas atividades de apoio, suas atividades primarias e desagregar estrategicamente as atividades para entender melhor os custos e identificar potencial diferenciação do produto, criando assim uma vantagem competitiva.


Analise as sentenças abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para as Falsas:
( ) Empresas como a Apple, o Cirque Du Soleil, o Google, a Intel, a Sony criaram vantagens competitivas tão únicas, sustentáveis e superiores aos seus concorrentes, uma das razões pelas quais não é fácil desbancá-las da liderança.

( ) Os benefícios decorrentes de uma vantagem competitiva podem variar bastante de empresa para empresa. Pode ser uma redução de custos ou melhoria do serviço prestado.

( ) A Avon é um exemplo clássico de empresa que conseguiu uma vantagem competitiva, que se diferenciou dos seus concorrentes por ter criado um sistema de distribuição por representantes que vendem produtos aos clientes através de catálogos, entregam-no em mãos e cobram-lhes diretamente em suas casas. Eliminou-se de forma positiva a intermediação dos distribuidores e varejistas.

( ) A Microsoft conseguiu dominar o mercado quando teve uma sacada brilhante, que foi vender o hardware e software separadamente e não apenas em conjunto, o que barateou o preço de venda do Windows (software) para os fabricantes de microcomputadores.


Agora marque a sequência correta

Answer 1

Olá!

O julgamento correto das afirmativas é: V, V, V e F.

A vantagem competitiva é um ou mais métodos que uma empresa emprega para ter vantagem sobre as demais empresas do mesmo mercado ou de mercado similares.

Algumas empresas como as citadas nas afirmações conseguiram criar vantagens competitivas tão gigantescas, que é quase impossível outra empresa ganhar.

Porém, a Microsoft consegui baratear o preço dos seus produtos com a tática de vender o hardware junto com o software, barateando os seus produtos.