A Comunicação Empresarial deve ser encarada como uma importante ferramenta estratégica para as organizações. Para isso, faz-se necessário reforçar que a Comunicação Empresarial não pode e não deve estar à margem dos planejamentos organizacionais, e principalmente evitarmos o erro fatal de acioná-la somente em momentos de crise. Assim, para que a Comunicação Empresarial seja assumida como estratégica, é necessário que as organizações favoreçam esse papel e desenvolva uma gestão com uma cultura de comunicação, disponibilizando os recursos necessários para a atividade. Acerca desse assunto, analise as seguintes afirmativas:
I – A estratégia organizacional pode ser organizada em três subconjuntos, sendo um deles a determinação de objetivos.
II - A estratégia organizacional pode ser organizada em três subconjuntos, sendo um deles a identificação da reputação da organização.
III - A estratégia organizacional pode ser organizada em três subconjuntos, sendo um deles a decisão sobre quais recursos estão disponíveis para alcançar tais objetivos.
IV – A Comunicação Estratégica só ocorre de fato, em determinadas culturas ou sistemas de gestão, porque decorre de um processo organizacional pautado na administração estratégica.
Estão corretas as alternativas:
A) I, II, III e IV.
B) I e II, apenas.
C) II e III, apenas.
D) I, II e III, apenas.
E) II, III e IV, apenas.
Respostas
respondido por:
5
D) I, II e III, apenas.
rafaeltagutipdvfg2:
LETRA A
só ocorre de fato, em determinadas
culturas ou sistemas de gestão, porque decorre
de um processo organizacional pautado na administração
estratégica.
respondido por:
1
Olá!
A alternativa D) é a correta.
A comunicação estratégica pode ocorrer em qualquer organização, independentemente de sua cultura, tamanho ou qualquer outro fator interno ou externo.
Já o planejamento estratégico é composto por etapas diversas, sendo a definição dos objetivos e dos meios necessários e recursos disponíveis, os mais importantes de uma planejamento estratégico, tendo em mente que é preciso ter um alvo para começar a agir.
só ocorre de fato, em determinadas
culturas ou sistemas de gestão, porque decorre
de um processo organizacional pautado na administração
estratégica.
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