Roberto está entusiasmado, pois decidiu criar uma pequena empresa que fornecerá doces e salgados para festas. Ele já definiu a missão da sua empresa, mas sabe que deve definir, também, a sua visão de negócio, antevendo as oportunidades de realização econômica.
Roberto desenvolve então uma análise a partir de alguns cenários possíveis, considerando concorrência, localização, existência de recursos físicos, material de consumo e pessoas qualificadas. Dessa forma, pretende criar objetivos estratégicos e indicadores que o permitirão monitorar o desenvolvimento do seu negócio.
A correta identificação de competências também será importante para a visão de futuro da empresa de Roberto, pois tais competências:
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Auxiliarão no cumprimento das metas estabelecidas e, como consequência, no alcance dos objetivos futuros.
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Auxiliarão no cumprimento das metas estabelecidas e, como consequência, no alcance dos objetivos futuros.
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