João é um Gestor de Custos experiente e que atua na profissão há 25 anos. Percebendo que as receitas vêm diminuindo período após período, ele desconfia que o problema esteja no processo de formação de preços e na forma de alocação dos custos aos diversos produtos, uma vez que são percebidos pelo consumidor como de alta qualidade. João cogita que alguns produtos estão sendo subsidiados por outros e isso está afetando diretamente na formação do preço de venda, e como atua em um mercado de concorrência pura, oscilações no preço impactam diretamente na demanda. Nesse caso, o aumento do preço pode causar queda de demanda. Nos últimos anos, o processo produtivo foi totalmente automatizado, não havendo a utilização da mão de obra durante o processo, o que fez com que os custos diretos fossem mínimos, contudo os custos fixos representam a maior parte dos custos. A empresa utiliza o Custeio Integral desde a sua fundação e tradicionalmente aloca os custos indiretos pelo critério de hora-máquina, o que pode ser o fato gerador das distorções no preço. No lugar de João, que decisão você tomaria? Assinale a alterativa com a resposta correta. a. Manteria o custeio de forma integrada e paralelamente adotaria o Custeio por Não Absorção, trabalhando com os conceitos de Margem de Contribuição ao mesmo tempo que o Custeio por não Absorção auxiliaria com informações gerenciais. b. Substituiria o Custeio por Absorção pelo Custeio ABC, uma vez que irá alocar os Custos Indiretos de modo mais justo, minimizando os efeitos do rateio. c. Identificaria os produtos que estão tendo um péssimo desempenho no mercado e substituiria por novos. d. Manteria o Custeio Integral, pois este visa atender a Contabilidade Financeira e as leis fiscais do país. Adotaria de forma complementar, o Custeio ABC com o fim de minimizar os efeitos negativos do rateio, além de obter informações estratégias que poderão ser utilizadas na tomada de decisão e na construção de estratégias. e. Manteria o sistema de Custeio por Absorção e reuniria com todos os departamentos para definir metas de redução de custos e, consequentemente, redução dos preços de vendas
Respostas
Olá!
No caso em questão podemos afirmar que a alternativa correta é letra D, qual seja: d. Manteria o Custeio Integral, pois este visa atender a Contabilidade Financeira e as leis fiscais do país. Adotaria de forma complementar, o Custeio ABC com o fim de minimizar os efeitos negativos do rateio, além de obter informações estratégias que poderão ser utilizadas na tomada de decisão e na construção de estratégias.
O custeio ABC é uma boa forma de João identificar quais são os custo que a empresa está tendo e que não estão entrando na conta. O custeio ABC indireto, por exemplo, identifica os custo subsidiários (que não estão relacionados diretamente com a produção) e tem por objetivo principal organizar esses custos de forma a melhor gerencia-los e e que eles tem custo mínimo, sendo assim algo interessante para João nesse momento.
Espero ter ajudado!