A formação do preço de venda é influenciada pelos fatores internos e externos e pelas estratégias adotadas pela empresa com finalidade de agregar valor aos produtos e melhorar a percepção dos clientes em relação aos produtos. Um fator interno relevante é a gestão de custos que deve ser estruturada e capaz de alocar os custos aos produtos sem causar distorções nos preços de venda, identificar possíveis ineficiências e eliminá-las ao longo dos processos. Como fator externo relevante, citamos a estrutura de mercado que deve ser observada pelo gestor tomador de decisão no processo de formação de preço de venda, pois a depender da estrutura, o preço é definido pelo mercado, como no caso da concorrência pura, ou é definido pela empresa, como no caso do monopólio.
Com base no contexto e nos conceitos trabalhados no e-book, relacione as colunas abaixo.
1) Missão A) Estão presentes no microambiente organizacional classificados como variáveis controláveis que representam forças ou fraquezas da organização.
2) Estratégia B) Monitorados pelo departamento de marketing estão presentes no macroambiente organizacional, variáveis incontroláveis classificadas como oportunidades e ameaças.
3) Fatores Internos C) É o caminho tomado por uma organização para o alcance de seus objetivos por meio das competências organizacionais e dos recursos disponíveis.
4) Fatores Externos D) É a razão de ser, o propósito e a finalidade pela qual surge a organização, concretizada no atendimento das necessidades do cliente por meio do fornecimento de produtos e/ou serviços
Agora, assinale a alternativa com a relação correta.
a.
1-B; 2-C; 3-A; 4-D.
b.
1-D; 2-A; 3-C; 4-B.
c.
1-D; 2-C; 3-A; 4-B.
d.
1-A; 2-D; 3-B; 4-C.
e.
1-C; 2-B; 3-D; 4-A.
Respostas
Olá, amigo(a)!
1) Missão
D) É a razão de ser, o propósito e a finalidade pela qual surge a organização, concretizada no atendimento das necessidades do cliente por meio do fornecimento de produtos e/ou serviços.
Em síntese, a Missão representa a razão da existência de uma organização. Nesta direção, as empresas existem para atender necessidades específicas dos consumidores.
2) Estratégia
C) É o caminho tomado por uma organização para o alcance de seus objetivos por meio das competências organizacionais e dos recursos disponíveis.
Podemos definir a estratégia como um conjunto de diretrizes (orientações) necessárias para o andamento das atividades empresariais, de forma que os riscos do negócio sejam amenizados.
3) Fatores Internos
A) Estão presentes no microambiente organizacional classificados como variáveis controláveis que representam forças ou fraquezas da organização.
De acordo com a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), as Forças e Fraquezas são aspectos controláveis pelas organizações.
4) Fatores Externos
B) Monitorados pelo departamento de marketing estão presentes no macroambiente organizacional, variáveis incontroláveis classificadas como oportunidades e ameaças.
Ainda, de acordo com a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), as Oportunidades e Ameaças representam aspectos que fogem do controle das empresas. Exemplo de Ameaça: aumento de impostos pelo governo federal.
Gabarito:
"b. 1-D; 2-A; 3-C; 4-B".
Até a próxima!