Question

Segundo o Guia PMBoK do PMI (Project Management Institute), o gerenciamento dos riscos do projeto aborda seis processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de respostas e Monitoramento e Controle dos riscos de um projeto. O terceiro processo, Realizar a análise qualitativa dos riscos, mostra a probabilidade de o risco acontecer e seus possíveis impactos. Com esta análise, normalmente se consegue estabelecer as prioridades do processo. Sobre este processo, avalie as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta: I – Uma das ferramentas mais utilizadas para fazer essa medição é a matriz de probabilidade e impacto, que especifica as combinações de probabilidade e impacto. Como resultado, tem-se um levantamento de quais riscos mais impactam no projeto e quais têm mais chances de ocorrer. Portanto, o gerente de projeto poderá priorizar os riscos ao final dessa etapa. Prioriza-se, primeiramente, os riscos de alto impacto, enquanto os baixos impactos podem ficar em uma lista de observação. II – Uma ferramenta bastante utilizada para realizar a análise qualitativa é a Escala de impacto, que, segundo o PMBoK, é uma escala de impacto para quatro objetivos do projeto: Custo, Tempo, Escopo e Qualidade. A tabela define escalas numéricas que podem ser adaptadas de acordo com o ambiente organizacional. III – A matriz de probabilidade dá subsídios para análise da probabilidade entre alta, média e baixa, e as devidas consequências de impacto que também podem ser de nível alto, médio ou baixo. A matriz PI pode ser preenchida com base em uma escala numérica. Escolha uma: a. Apenas a afirmativa III está correta. b. Afirmativas I, II e III estão corretas. c. As afirmativas I e II estão corretas. d. A afirmativa II está correta. e. As afirmativas II e III estão corretas.

Answer 1

olá!

no caso em questão podemos afirmar que a alternativa correta é a letra c, qual seja: c. As afirmativas I e II estão corretas.

isso porque a matriz de probabilidade é uma importante ferramente que relaciona diversos aspectos que leva em consideração os impactos que uma decisão pode causar dentro de um empresa.

além disso, também considera os objetivos do projeto, quais sejam: Custo, Tempo, Escopo e Qualidade. Ademais, as combinações na matriz de probabilidade de impacto dividem-se em baixa, moderada ou alta.

espero ter ajudado!