1)O cenário competitivo e de mudanças que vivenciamos na atualidade impacta diretamente na liderança de equipes nas organizações. Para Robbins (2002), a liderança é:
Alternativas:
a)o ato de comandar e dirigir pessoas.
b)o controle de pessoas no desempenho de suas funções.
c)a capacidade de influenciar um grupo a alcançar objetivos.
d) ocupação de cargo de comando.
e)o nome dado na atualidade ao administrador de negócios.
2)Segundo Robbins (2002), as teorias comportamentais são resultado das pesquisas na Universidade Estadual de Ohio e na Universidade de Michigan. Estes estudos apresentam o estilo gerencial baseado na combinação de duas variáveis de comportamentos observáveis. Estas duas variáveis são:
Alternativas:
a)preocupação com a gestão e preocupação com os resultados.
b)preocupação com os líderes e preocupação com as ações dos líderes.
c)preocupação com a organização e preocupação com as metas.
d)preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.
e)preocupação com o tempo e preocupação com a função.
3)As teorias da liderança ___________, a Liderança _____________ e a Liderança __________, são consideradas teorias neocarismáticas e valorizam comportamentos simbólicos e emocionalmente apelativos para conquistar altos níveis de comprometimento dos subordinados. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
a)Carismática, Motivacional, Meta.
b)Contingencial, Carismática, Transacional.
c)Carismática, Transformacional, Visionária.
d)Contingencial, Situacional, Cognitiva.
e)Visionária, Situacional, Neocarismática.
4)Hersey (1986) estabelece os princípios da liderança situacional, sendo esta baseada na maturidade dos subordinados. O conceito de maturidade inclui duas dimensões: a de trabalho e a disposição. Os estilos de liderança têm relação com o grau de maturidade dos funcionários. Assim cada estilo é caracterizado por uma palavra-chave. Para baixa maturidade dos subordinados a palavra-chave é:
a)compartilhar
b)determinar
c)persuadir
d)delegar
e)interagir
Respostas
respondido por:
6
1- c)a capacidade de influenciar um grupo a alcançar objetivos.
2 d) Preocupação com as pessoas e preocupação com a pro dução.
3- C)Carismát ica; Transformacion al; Visionária
"4- b)
determinar"
"5-a)
resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento."
"6-b)
promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar."
"7-e)
determinar, persuadir, compartilhar e delegar."
"8-a)
I"
"9- c)
técnica, humana, conceitual."
"10- d)
o coach estabelece com o coachee o que será feito para alcançar o nível de desempenho desejado."
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