Question

Existem muitas ferramentas no meio dos negócios que ajudam a deixar a empresa mais estruturada, além de definir processos e funções de forma clara para que todos os envolvidos (e até terceiros como clientes e parceiros) entendam como determinado negócio funciona. Entre os principais exemplos dessas ferramentas, um dos mais conhecidos é o organograma [...] Um organograma passa a ser útil e até essencial caso uma empresa passe a apresentar problemas de comunicação, ruídos ou conflitos por conta de funções em projetos ou cargos. Para evitar qualquer transtorno que prejudique a caminhada de um negócio, o gestor deve agir rápido e providenciar um organograma que deixe claro as competências e hierarquias.

MARQUES, J. R. Conheça quatro tipos de organogramas empresariais para aplicar no seu negócio. Portal IBC, 2018.
Disponível em: . Acesso em: 21 ago. 2018.


Considere a situação hipotética: nos últimos meses, houve alteração de alguns cargos (quanto a nomenclatura e subordinação) na empresa a qual você atua como Gestor de Recursos Humanos, foi solicitado pela diretoria que você coordenasse as atividades de atualização do organograma, juntamente com os gestores de outras áreas. Assim, com relação ao tema Organograma, avalie as afirmações a seguir como (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:

( ) O organograma, também conhecido como desenho organizacional, apresenta a divisão de trabalho e a relação de subordinação da organização.
( ) A representação do organograma vertical diferencia-se pelo fluxo de responsabilidade e autoridade, em que a escala de poder é representada da esquerda para a direita.
( ) O organograma pode ser parcial, por unidade de negócio, por gerências ou global.

As afirmações são respectivamente:
Alternativas

Alternativa 1:
V; F; V.

Alternativa 2:
F; F; V.

Alternativa 3:
V; F; F.

Alternativa 4:
F; F; F.

Alternativa 5:
F; V; F.

Answer 1

Alternativa 1:

V; F; V.

Answer 2

I é verdadeira, pois o organograma é uma maneira de mostrar a organização de uma área de trabalho, dividindo as tarefas e determinando a hierarquia.

II é falsa, pois na hierarquia vertical a autoridade vem de cima para baixo (é na horizontalidade, onde não há o estabelecimento de uma hierarquia, que há a organização de um lado para o outro).

III é verdadeira, pois se pode tanto criar uma organização geral quanto uma organização de apenas partes da tarefa a ser executada.

É correta a alternativa 1.