A internet caracteriza-se como um canal muito poderoso para as vendas e a mesma apresentou uma evolução significativa na forma de relacionamento com os consumidores, levando alguns fabricantes e varejistas tradicionais a tomarem decisões com resultados desastrosos.
PARDO, Paulo. Gestão de Canais de Distribuição. Maringá: Unicesumar, 2016.
De acordo com Telles e Strehlau (2006), analise as possíveis potencialidades do canal eletrônico e assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Acesso restrito, conveniência pessoal, oferta de informações, gestão com base em dados de negócio, custo inferior de vendas e distribuição.
Alternativa 2:
Contato visual, capacitação em logística, satisfação similar às compras físicas, condições de segurança.
Alternativa 3:
Acesso global, conveniência pessoal, promoção de produtos, gestão com base em dados de negócio, custo inferior de vendas e distribuição.
Alternativa 4:
Acesso global, conveniência pessoal, oferta de informações, gestão com base em dados de negócio, custo inferior de vendas e distribuição.
Alternativa 5:
Acesso restrito, conveniência pessoal, oferta de informações, gestão com base em dados de negócio, custo superior de vendas e distribuição.
Respostas
respondido por:
1
De acordo com as pg 99 e 100 do livro a alternativa correta é a 3
davidsodre1:
É a 4 !
Acesso global, conveniência pessoal, oferta de informações, gestão com base em dados de negócio, custo inferior de vendas e distribuição.
respondido por:
5
Os canais eletrônicos (o chamado e-commerce ou e-marketing) tem como principais vantagens o acesso global (seus clientes podem vir de qualquer parte do mundo, e não apenas de uma limitada região geográfica), a conveniência pessoal (para quem compra, que pode comprar a qualquer momento, e para quem vende, que não precisa atender o balcão) e a oferta de informações (que são facilmente acessíveis).
Também conta com a gestão baseada em dados sobre o negócio (como as ferramentas que acompanham acesso e resultados publicitários) e um custo mais baixo de vendas (não são pagos vendedores, por exemplo) e de distribuição (que por vezes fica até por conta do consumidor).
Alternativa 4.
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