(FCC, 2008 - adaptada). O alcance de objetivos por meio de planejamento estratégico requer um elevado nível de mudanças em vários aspectos da organização. Com relação ao processo de mudança organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
a) A mudança organizacional é um processo induzido de fora para dentro da organização para evitar a resistência dos seus membros.
b) Tanto na perspectiva mecanicista quanto na contingencial, a mudança organizacional depende do envolvimento e aceitação dos novos objetivos organizacionais por parte dos seus membros.
c) O medo e a incerteza com relação ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e devem ser levados em consideração no seu planejamento.
d) A cultura organizacional é um obstáculo e deve ser transformada previamente para que o processo de mudança tenha sucesso.
e) A perspectiva da mudança organizacional vê as organizações como máquinas feitas de partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo.
Respostas
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Olá!
A alternativa C) é a correta.
O medo e a incerteza são fatores que podem gerar resistência dentro de uma empresa, esses fatores devem ser levados em consideração na hora de planejar essas mudanças.
As vezes, mesmo que a mudança seja necessária, os empreendedores ou os demais gestores podem sentir dificuldade para aceitar essas mudanças, pois tem medo e se sentem inseguros de seguir adiante.
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Resposta:
c) O medo e a incerteza com relação ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e devem ser levados em consideração no seu planejamento.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
O processo que se preocupa inclusive com as incertezas e medos é chamado de mudança organizacional planejada.
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