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Olá!
O PMBOK consiste, na verdade, em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas. Um projeto, para o PMBOK, seria como um esforço temporário, ou seja, finito. Com início e fim bem determinados e empreendidos para se alcançar um objetivo exclusivo, ou seja, um resultado específico que o torna único.
As melhores práticas de gerenciamento de projetos descritas no PMBOK podem ser aplicadas a todos os tipos de projetos, independentemente do nicho, da dimensão, do pessoal envolvido, dos prazos e orçamentos.
Algumas áreas de interesses são:
- Gerenciamento de aquisições
- Gerenciamento da qualidade
- Gerenciamento de riscos
- Gerenciamento de escopo
- Gerenciamento de custos
- Gerenciamento da integração
- Gerenciamento das comunicações
- Gerenciamento de recursos humanos
- Gerenciamento do tempo
- Gerenciamento das partes interessadas (Stakeholders)
Alguns dos benefícios do PMBOK são a padronização das atividades do gerenciamento do projeto; melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas; redução da negligência de atividades importantes.
Espero ter ajudado.