Caros(as) alunos(as), Olá! Sou o Prof. Henry Nonaka e nesse fórum proponho a vocês a seguinte atividade: Segundo PORTER (1991, p. 10), “Cada uma das estratégias genéricas envolve um caminho fundamentalmente diverso para a vantagem competitiva, combinando uma escolha sobre o tipo de vantagem competitiva buscada com o escopo do alvo estratégico onde ela deve ser alcançada”. Segundo PORTER (1991, p. 10), “A noção que fundamenta o conceito de estratégias genéricas é que a vantagem competitiva está no âmago de qualquer estratégia, e para obtê-la é preciso que uma empresa faça uma escolha – se uma empresa deseja obter uma vantagem competitiva ela deve fazer uma escolha sobre o tipo de vantagem competitiva que busca obter e sobre o escopo dentro do qual irá alcançá-la.” Segundo PORTER as empresas podem optar por uma das 03 estratégias genéricas... para a atividade desse fórum siga as seguintes instruções abaixo: Explique cada uma das estratégias genéricas (Liderança em custos, Diferenciação e Enfoque).Escolha 02 empresas (pode ser da sua região ou empresas reconhecidas no mercado)Cite qual o tipo de negócio (produtos e serviços que essas empresas trabalham).Faça uma avaliação e cite qual a estratégia genérica (Liderança em custos, Diferenciação, Enfoque) que é praticada por cada uma dessas 02 empresas.Cite características dessas 02 empresas que evidenciam que elas praticam a estratégia genérica adotada. Tenham uma ótima atividade! Abs Prof. Henry
Respostas
olá!
no caso em questão podemos afirmar que a Liderança em custos consiste em uma estratégia em que a empresa busca tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu setor de atividade; já a diferenciação consiste em diferenciar o produto ou o serviço ofertado pela empresa, criando algo único, no âmbito de toda a indústria. por fim, o enfoque significa focar em um grupo de clientes, como forma de direcionar a produção.
A empresa Gilette pode ser considerada um exemplo de um exemplo de estrategia de diferenciação, tendo em vista seu alto investimento em pesquisa e desenvolvimento.
já a Gol Linhas Aéreas no Brasil, pode ser considerada um exemplo de liderança em custos, tendo em visa a otimização das rotas aéreas, vendas na internet, entre outros.
espero ter ajudado!