Segundo Kluyver e Pearce (2010), a formulação da estratégia pode ser traçada respondendo-se a três perguntas essenciais.
Relacione cada pergunta com a resposta esperada nessa análise:
( ) Onde estamos?
( ) Para onde vamos?
( ) Como chegaremos lá?
a) Exploração de como preencher as lacunas de competências que hoje distanciam e impedem a organização de atingir seu
propósito estratégico.
b) Avaliação da situação atual da organização, sua missão e visão, análise das forças ambientais (SWOT).
c) Definição de qual propósito estratégico orientará a direção dos esforços da empresa.
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( b ) Onde estamos?
( c ) Para onde vamos?
( a ) Como chegaremos lá?
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