Question

Ernesto Igel foi um brasileiro que entrou no mundo dos negócios depois de um incidente. O dirigível Zeppelin, que tinha seus voos programados para o Brasil, explodiu. Com ele, sobraram alguns campos de pouso e depósitos de gás que o abasteciam. Ninguém sabia o que fazer com todo aquele combustível. Igel percebeu a oportunidade por trás do problema. Pensou em engarrafar o gás em cilindros de metal para abastecer fogões domésticos. Era uma alternativa higiênica para os tradicionais fogões a lenha ou a carvão. Barreiras não faltaram: não havia fogões adequados no mercado para o uso do combustível e as pessoas imaginavam que o botijão de gás era uma bomba dentro de casa. Para contornar essas barreiras, Igel não somente engarrafou o gás — pela Ultragaz — como também produziu os fogões, vendendo-os em uma cadeia de lojas, criando, assim, a Ultralar. Foi por meio dessas iniciativas que surgiu o Grupo Ultra, cuja estratégia global mudou completamente a figura do grupo empresarial, um dos maiores do país.

CHIAVENATO, Idalberto. Dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2007.

Considerando o mapeamento de oportunidades, avalie as afirmativas baixo.

I - Invenção de um produto/serviço que requer um novo tipo de negócio, como foi o caso dos computadores e telefones celulares. Trata-se de fornecer aos clientes um produto/serviço que não existe em seu mercado.
II - Desenvolvimento de uma nova tecnologia, como é o caso da internet. Trata- se de um processo tecnicamente novo.
III - Desenvolvimento de um novo mercado, como é o caso da inclusão social de novas faixas de consumidores. Trata-se de fornecer aos clientes um produto/serviço que não existe em seu mercado, mas que já existe em outros locais.
IV - Copiar um produto já existente, simplesmente copiar um produto de um concorrente e atuar de forma especifica no atendimento de necessidades isoladas, como no caso de empresas chinesas é uma excelente oportunidade.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Acredito ser a Alternativa 4:  I, II e III, apenas.

Em pesquisa não achei nada que fale em Copiar produtos já existentes ou algo sobre as empresas chinesas.

Answer 2

Resposta:

Acredito muito na alternativa 5.

Explicação: