Você é um Analista de RH da empresa Nova Fronteira. A empresa atua no ramo de logística. Um colaborador foi promovido para o cargo de Gerente da área Financeira há seis meses, com a orientação do Diretor Financeiro. Este Gerente vem encontrando dificuldade em fazer a gestão da equipe, por este motivo, procura por você (Analista de RH) para comentar que está sentido dificuldade para se comunicar com a equipe, não conhece técnicas de liderança e não está conseguido organizar a equipe. Em razão disto, pensou em solicitar para retornar à sua antiga atividade, pois seu cargo não foi ainda alterado e nem teve aumento de salário. Diz ainda que caso isto não seja possível gostaria de ser demitido. Pede sua orientação sobre o que deveria fazer. Assinale a alternativa correta sobre a forma que você (Analista de RH) deve conduzir a situação com o Gerente da área Financeira. A a) O Analista de RH não deve fazer qualquer orientação, pois não é papel do RH. O Gerente deve conversar sobre sua situação com o Diretor Financeiro. B b) O Analista de RH deve ouvir atentamente o Gerente, mas não pode fazer qualquer tipo de orientação. O próprio Gerente deve decidir sobre qual caminho tomar. C c) O Analista de RH pode ouvir o Gerente, acalmá-lo e orientar para que converse sobre sua situação com o Diretor Financeiro. D d) O Analista de RH deve orientar o Gerente com cuidado, avisando-o que não poderá retornar ao cargo anterior, pois foi promovido recentemente. E e) O Analista de RH deve atuar em parceira com o Gerente, ouvir suas dificuldades e sugerir treinamentos e desenvolvimentos para melhorar seu perfil de líder.
Respostas
Você acertou!
Alternativa correta letra “ e ”.
Referência: SÁ, Zaíde. Modelos de liderança e desenvolvimento de equipes. Slides da Aula 4.
O Analista de RH deve atuar em parceira com o Gerente, ouvir suas dificuldades e sugerir treinamentos e desenvolvimentos para melhorar seu perfil de líder.
Resposta está em: SÁ, Zaíde. Modelos de liderança e desenvolvimento de equipes. Aula 4. Slide 22 - 24.
As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” são incorretas, pois não procedem. O RH deve sempre atuar em parceria com os líderes
para orientar treinamentos, desenvolvimentos e ações para a melhoria de suas competências de liderança.
REPOSTA: LETRA E
Olá, tudo bem?
Alternativa e) O Analista de RH deve atuar em parceira com o Gerente, ouvir suas dificuldades e sugerir treinamentos e desenvolvimentos para melhorar seu perfil de líder.
Sabendo que a alternativa E está correta, vamos analisar as demais ;)
a) Incorreto - pois, vemos que a situação requer o intermédio de uma pessoa neutra que esteja ligada ao setor de recursos humanos e que possa conduzir a situação de forma conciliadora.
b) Incorreto - Pois, como dito acima, o setor de recursos humanos destina-se justamente a tratar do capital intangível da empresa (funcionários), visando seu desenvolvimento no ambiente de trabalho.
c) Incorreto - Neste caso, repassar o problema para frente não trará resultados. O ideal é que se encontre uma forma tranquila se solucioná-lo e então, se ainda assim não der certo, notificar as instâncias superiores.
d) Incorreto - Pois, se o Analista de RH tomar esta atitude estará intimidando o colaborador, que ficara acanhado e não atuará com confiança na gestão de sua equipe.
Espero ter ajudado =D