Você decidiu criar sua própria empresa, definiu desenvolver inicialmente uma pesquisa para compreender o mercado no qual pretende atuar, assim, fez um estudo profundo sobre o mercado e seus produtos utilizando a Matriz de Planejamento de Ansoff que se baseia em duas dimensões: mercado e produto, resultando em um quadrante com quatro diferentes estratégias: (1) penetração de mercado; (2) desenvolvimento de produtos; (3) desenvolvimento de mercado; e (4) diversificação. PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016. Sobre as estratégias da Matriz de Planejamento de Ansoff, associe as duas colunas relacionando a estratégia à sua descrição. (1) Penetração de mercado (2) Desenvolvimento de mercado (3) Desenvolvimento de produtos (4) Diversificação ( ) a empresa tenta ganhar mercado introduzindo seus produtos em novos mercados. ( ) novos produtos para novos mercados é a estratégia de maior risco devido à incerteza associada. ( ) a empresa aposta em pesquisa e desenvolvimento para competir em mercados existentes. ( ) a empresa investe na captação e fidelização de clientes. A sequência correta desta classificação é:
Respostas
Olá,
Temos o Desenvolvimento de mercado (2) quando a empresa tenta ganhar mercado introduzindo seus produtos em novos mercados. Explora-se um novo mercado com os mesmos produtos.
Chamamos de Diversificação (4) quando faz-se novos produtos para novos mercados é a estratégia de maior risco devido à incerteza associada.
Na estratégia de Desenvolvimento de produtos (3) a empresa aposta em pesquisa e desenvolvimento para competir em mercados existentes.
Na estratégia que chamamos de Penetração de Mercado (1) a empresa investe na captação e fidelização de clientes. Ou seja, ela vai mais fundo em um segmento onde já está inserida.
Sequência: 2, 4, 3, 1.
Abraços!
2 Desenvolvimento de mercado:a empresa tenta introduzir e fortalecer
seus produtos existentes em novos mercados.
4 Diversificação: essa é a estratégia de maior risco, considerando
as incertezas dos novos produtos em novos mercados, mas com
certeza pode ser a que venha trazer melhores resultados.
3 Desenvolvimento de produtos: a empresa investe em pesquisa e
desenvolvimento e aposta na inovação para competir em mercados
existentes.
1 Penetração de mercado: a empresa investe na captação e fidelização
dos clientes.
2, 4, 3, 1.