Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais" (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2008. a) Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos e os possíveis problemas. b) Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. c) Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados no final das atividades. d) Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no presente.
Respostas
Oi, amigo(a)!
Vamos para a análise de cada uma das alternativas apresentadas.
a) Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito, prevendo os riscos e os possíveis problemas.
ERRADO. Trata-se do Planejamento. Nesta fase, as estratégias, metas e objetivos de longo prazo são especificadas pela organização.
b) Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
CORRETO. Esta fase é executada pelo gestor da empresa, que deve orientar o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros da forma correta.
c) Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados no final das atividades.
ERRADO. O registro e a comparação dos resultados (formato de dados) são realizados ao final de cada processo executado.
d) Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que ocorre no presente.
ERRADO. Conforme a explicação constante na letra A.
Até breve!
Resposta:
(II) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia, por sua vez, proporcionam a queda da produção.
(III) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução rotineira do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas do desempenho estabelecidas pelo método.
(I) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
d) II - III - I.
Explicação:
gabarito