A Gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para desenvolver as pessoas e assim capacitar a empresa para alcançar seus objetivos estratégicos. Diante da concorrência acirrada, na era do conhecimento, um modelo de gestão estratégica de pessoas focado em competências tem-se mostrado uma adequada ferramenta estratégica para muitas organizações. Nessa perspectiva, os gestores de Recursos Humanos de uma empresa fornecedora de autopeças, resolveram adotar o modelo de gestão por competências, seguindo todas as etapas deste programa. Considerando as etapas para implementação de um programa de gestão de pessoas por competências, identifique entre as ações apresentadas a seguir, as que são desenvolvidas na etapa de mapeamento e identificação das competências: I. Descrição das competências necessárias para que os funcionários viabilizem as estratégias da empresa. II. Desenvolvimento das competências internas por meio de treinamentos para suprir as lacunas ou gaps das competências identificadas. III. Elaboração do planejamento estratégico pela empresa para identificação das competências organizacionais e individuais que serão necessárias aos funcionários. IV. Avaliação dos ¨gaps¨ ou lacunas entre as competências necessárias e competências reais. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. I e II, apenas b. I e IV, apenas c. II e III, apenas d. II e IV, apenas e. I e III, apenas
Respostas
olá!
no caso em questão podemos afirmar que a resposta correta é a letra b, qual seja: b. I e IV, apenas
isso porque o texto da questão diz repeito a gestão de competências que são comumente utilizados dentro da empresa. nesse aspecto, como o próprio texto já diz, na atualidade existe uma acirrada concorrência tendo em vista a era do conhecimento cada vez mais acessível que temos.
nesse aspecto esse tipo de gestão tem por objetivo descrever as competências necessárias para que os funcionários viabilizem as estratégias bem como a avaliação de lacunas a serem preenchidas.
espero ter ajudado!
Resposta:
D) A gestão por competência permite identificar a necessidade de treinamento e desenvolvimento de pessoal para sanar os gaps de competências relacionadas às atividades desempenhadas.
Explicação:
Corrigida pelo Ava