Question

A contribuição de Taylor em suas famosas experiências do estudo formal e rotinização do trabalho manual não foi somente para melhorar em muitos os procedimentos, mas para iniciar uma verdadeira revolução na maneira de organizar o trabalho – “a codificação das tarefas rotineiras”. Taylor tornou possível pela primeira vez a coordenação de detalhes em larga escala com uma política de planejamento e pensamento acima, e além dos detalhes da tarefa em si.
PARDO, Paulo. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.

Considerando o enunciado acima, analise as alternativas a seguir:

I - Taylor iniciou na fábrica o que seria depois, repetido em níveis mais altos da hierarquia, chegando aos níveis gerenciais.
​II - Com a codificação das tarefas os gerentes poderiam administrar as exceções e dar a verdadeira direção política que as organizações exigem.
​III - Para Mintzberg estratégia é tão somente um plano ou direção que as empresas adotam de maneira aleatória e que foca num futuro próximo.
IV - Taylor contribuiu para se pensar as tarefas das organizações de forma rotinizada.

É correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
III e IV, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

I é verdadeira, de modo que as rotinas, que antes eram apenas para o nível  operacional, chegaram aos níveis administrativos em um momento posterior.

II é verdadeira, de modo que o planejamento permitia antecipar as "surpresas", de modo que os gerentes teriam ferramentas para administrá-las.

III é falsa, para Mintzberg um plano é algo complexo e calculado, e não aleatório.

IV é verdadeira, de modo que as rotinas eram vistas como formas de garantir a excelência, sendo empregadas em diversos processos empresarias.

É correta a alternativa 4.

Answer 2

Alternativa D - I, II  e IV estão corretas. A III é falsa pois Mintzberg entende a estratégia como um plano muito bem realizado para um longo prazo.