Question

Referem-se àquelas decisões onde o responsável por elas deve usar seu bom senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema. Cada decisão é inusitada, importante e não rotineira, e não há procedimentos bem entendidos ou predefinidos para tomá-las:

Answer 1

Oi, amigo(a)!

Você esqueceu de colocar o restante da questão, que se segue.

(...)

A Decisões estruturadas;

B Decisões semiestruturadas;

C Decisões não estruturadas;

D Decisões altamente estruturadas.

Trata-se das decisões não estruturadas. No ambiente organizacional, as decisões não organizadas são aquelas tomadas sem uma lógica predeterminada pelo gestor. Nesta direção, a decisão não estruturada é tomada com base em uma situação inusitada ou anômala.

Como exemplos de decisões não estruturadas, podemos destacar: fusão, incorporação e cisão de organizações. Portanto, verificamos que tais decisões são baseadas em situações que não fazem parte do dia a dia das empresas.

Gabarito:

"C Decisões não estruturadas".

Até a próxima!