Question

da uma ajuda ai pessoal por favor

Quando falamos de controle estatístico de processos e nos situamos em determinadas faixas de normalidade, podemos nos considerar aliviados quando expressamos uma normalidade, mas quando nos deparamos com o que chamamos “fora de controle”, o sinal de alerta surge e precisamos, imediatamente, descobrir a(s) causa(s) dessa variação e tomar as devidas ações para controlá-las. Essa variabilidade consiste na diferença entre uma unidade do produto e outra. Se considerarmos que uma fábrica de parafusos produza 20.000 unidades por dia, subentende-se que, dificilmente, terão, milimetricamente, o mesmo tamanho, espessura e outros, o que pode fazer pouca ou nenhuma diferença. No entanto, a fábrica não pode deixar de monitorar sua produção para que peças identificadas com características de não conformidade em relação ao seu padrão, cheguem aos pontos de venda. As causas das variações são chamadas causas aleatórias (para variações milimétricas), e causas da variação de 10 centímetros são chamadas causas especiais, isto é, damos o nome de aleatórias para variações insignificantes, ao passo que, para as causas de variações consideradas especiais. Daí a importância de controlar as variações e corrigir aquelas que se diferem da aleatória.

Neste contexto, responda:

Para que tenhamos uma melhor eficiência e controle estatístico de processos visando produtos de qualidade, o sistema Seis Sigma seria uma ferramenta adequada para eliminar e/ou reduzir as causas de variações consideradas especiais aplicando a ferramenta DMAIC?

Critérios de avaliação: você será avaliado(a) em até (1,5 pontos) com base na construção realizada de acordo com o conteúdo solicitado; e (0,5 ponto) em articulação com a adequada utilização da língua portuguesa. 

Answer 1

Olá,

Sim, com o objetivo de ter eficiência e controle estatístico de processos visando produtos de qualidade, o sistema Seis Sigma seria uma excelente ferramenta a ser adotada pela empresa, pois o mesmo almeja uma margem de desvio que seja mínima.

O 6-Sigma promove o aumento da eficiência nos processos produtivos, diminui os custos causados por má qualidade em processos, reduz defeitos e ainda diminui o ciclo dos processos, além de proporcionar melhores serviços ao cliente.

Basicamente, sua implementação utiliza a ferramenta DMAIC, que é composta por Definir, Mensurar, Analisar, Implementar e Controlar..

Abraços!