Question

Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento das pessoas. A liderança depende muito do comportamento do líder para que seja seguido e observado como um responsável na área da empresa que está executando suas tarefas. Os humanistas defendem que se pode dividir em vários ângulos a liderança. Sobre essa perspectiva humanista com relação à liderança, assinale a alternativa CORRETA:

Answer 1

Olá, amigo(a)!

Você esqueceu de colocar o restante da questão, que se segue.

(...)

a)  Liderança como um processo de redução da certeza de um grupo: tem como objetivo maximizar problemas de insegurança na execução dos trabalhos, melhorando o comportamento e a satisfação do subordinado.  

b)  Liderança como uma relação funcional horizontal: os colaboradores são autoestrategistas na busca da satisfação e desenvolvimento de todas as pessoas que fazem parte da organização.

c)  Liderança como um processo em função dos colaboradores: o líder deve realizar mudanças conforme sua visão sobre as situações e a própria perspectiva.

d)  Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: se dá por meio da comunicação social, buscando objetivos comuns e a realização de tarefas da organização.

Na prática empresarial, o líder é a responsável não só por orientar os trabalhos e comandar/liderar, mas também por motivar toda a sua equipe de trabalho, de forma que ela consiga produzir em máximo desempenho. Como consequência disto, a organização ganha com a criação de um clima mais harmônico e favorável ao trabalho.

Portanto, a liderança pode ser vista como uma ferramenta que contribui positivamente para a construção de um ambiente harmônico e criação de laços interpessoais.

Gabarito:

"d) Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: se dá por meio da comunicação social, buscando objetivos comuns e a realização de tarefas da organização".

Até breve!

Answer 2

Resposta:

D - Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: se dá por meio da comunicação social, buscando objetivos comuns e a realização de tarefas da organização.