Quais as pessoas do seu time de projeto e as áreas de apoio e de suporte, ou até mesmo de seus fornecedores, que você envolveria para elaborar o orçamento dos custos totais do projeto e que informações você consideraria nestes levantamentos
Respostas
Ao construir o orçamento de um projeto é necessário desenvolver estimativas precisas de custo para não correr riscos de inviabilidade futura.
Em primeiro lugar, todas as lideranças das áreas demandadas pelo projeto devem ser envolvidas para sinalizar qual o número de membros necessários para desenvolvimento das atividades, o número de horas de cada um, bem como os custos.
Os responsáveis técnicos das disciplinas do projeto devem ser envolvidos para assegurar especificações técnicas e volumes de consumo consistentes com a concepção realizada para o projeto.
Em seguida a equipe comercial que atende a organização em cada fornecedor precisa ser envolvida para apresentar uma cotação coerente com a escala de produtos e serviços demandados pelo projeto.
Por fim, o responsável pelo backoffice da organização é essencial para quantificar os custos indiretos envolvidos no projeto.