Ana Almeida é gestora de uma equipe que está em uma consultoria de Seguros. Na sua gestão, Ana dedica parte do tempo para ações como: apresentar aos funcionários o que se espera deles, fornecendo-lhes orientação para a execução das tarefas; fixar metas de desempenho; e assegurar que as pessoas sigam regras e regulamentos padronizados. Tais condutas permitem elevado grau de previsibilidade e controle dos processos e resultados desempenhados pelos membros da equipe.
Ana está sendo cobrada a fazer com que sua equipe seja mais criativa.
O que a gestora precisa fazer para que isso ocorra?
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A Política de Meritocracia, pode ser uma boa para uma empresa que visa bons resultados.
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