''A explicação de Albuquerque''.
Alencar Albuquerque é um renomado consultor de empresas e
profundo observador das organizações. Em uma empresa–cliente
notou a preocupação dos gerentes em ter mais subordinados
para aumentar seu poder, a presença de diretores
incompetentes, uma dramaturgia para fortalecer a hierarquia
e a luta cerrada entre linha e staff. Tudo isso reduzia a
competitividade organizacional, além provocar forte pessimismo
na organização.
Respostas
Olá,
Completando o enunciado: Alencar Albuquerque é um renomado consultor de empresas e profundo observador das organizações.
Em uma empresa, ele notou a preocupação dos gerentes em ter mais subordinados para aumentar o seu poder, a presença de diretores incompetentes, uma dramaturgia para fortalecer a hierarquia e a luta cerrada entre linha e staff. Tudo isso reduzia a competitividade organizacional, além do pessimismo existente na organização.
Como explicar tudo isso de maneira inteligível à direção da empresa?
RESPOSTA:
Como A explicação de Albuquerque, o mesmo poderia dizer: caros diretores; o que fez o maior império da história terminar? Foi a concorrência dos bárbaros? Não, Roma caiu porque seus cidadãos brigavam pelo poder o tempo todo, prejudicando o desempenho da "empresa" imperial.
Da mesma forma, percebi que há um grande conflito por poder e autoridade entre os gerentes, e isso está minando o desempenho organizacional. Além disso, o clima organizacional também está prejudicado, pois há concorrência e conflitos entre a linha e o staff. A empresa precisa de coesão, ou seja, de união; os objetivos das pessoas não podem ser maiores que seus deveres com os objetivos da empresa.
Abraços!