1)
Para que a simulação empresarial atinja seus objetivos, de simular ambientes reais, ela deve seguir uma série de metodologias, visando proporcionar um ambiente próximo do real. A metodologia auxilia na ordenação das estratégias que serão utilizadas na simulação do jogo. Segundo Berto (2009, p. 4 e 5), o jogo de empresas desenvolve habilidades, amplia conhecimentos e identifica soluções:
I.____________________ como planejamento, negociação, liderança, organização, administração do tempo e recursos disponíveis. Desenvolve também a elaboração de estratégias.
II._____________________ através da simulação, é realizada a integração do conhecimento científico, adquirido ao longo do curso com a vivência de uma simulação empresarial, o que permite ampliar os conhecimentos.
III._______________________ diante dos problemas que surgem no decorrer dos jogos empresariais, é possível identificar as soluções mais adequadas para cada situação.
Alternativa que completa os conceitos é:
Alternativas:
a)Desenvolve habilidades, Ampliar conhecimentos e Identificar Soluções.
b)Fundamentos, Jogos de empresas e Ambientes reais.
c)Simuladores Empresariais, Fundamentos e Desenvolvimento.
d)Simuladores Empresariais, Conhecimento e Soluções.
e)Habilidades. Simulador e Ampliação.
2)
Através da simulação, é realizada a integração do conhecimento científico, adquirido ao longo do curso com a vivência de uma simulação empresarial, o que permite ampliar os conhecimentos.
Alternativa que representa o conceito acima é:
Alternativas:
a)Ampliar conhecimentos.
b)Simuladores empresariais.
c)Ambientes reais.
d)Fundamentos.
e)Desenvolvimentos.
3)
Auxilia na organização do pensamento científico, ajudando a organizar e dar credibilidade às pesquisas realizadas. Quando se realiza uma pesquisa científica, é necessário que se tome cuidado com os rigores metodológicos, tornando claro o como foi realizada a pesquisa, quais as fundamentações teóricas, quais as análises dos dados que foram realizadas e quais as considerações e achados que se podem obter a partir do estudo realizado.
Alternativa que representa o conceito acima é:
Alternativas:
a)Produção contextual.
b)Simulador de empresas.
c)Metodologia da Pesquisa.
d)Metodologia de gestão.
e)Procedimentos de pesquisa.
4)
É a organização metodológica do trabalho que dará _________________ ao resultado encontrado, permitindo, ao leitor, analisar o trabalho e ver como ele foi realizado, entendendo, assim, as conclusões expostas na pesquisa.
Alternativa que completa o conceito é:
Alternativas:
a) Confiabilidade.
b) Comparabilidade.
c) Materialidade.
d) Tempestividade.
e) Fidedignidade
5) Aquela na qual é realizado um estudo teórico de todo o conteúdo pesquisado. Então, é feita a leitura de diversos livros e artigos relacionados com o assunto, buscando, assim, formar um arquivo único com os principais pontos sobre o tópico em estudo.
Alternativa que representa o conceito acima é:
Alternativas:
a)Pesquisa Digital.
b)Pesquisa Bibliográfica.
c)Pesquisa Exploratória.
d)Pesquisa Descritiva.
e)Pesquisa Casual.
Respostas
Respostas corretas: 1A; 2A; 3C; 4A; 5B
Olá,
1) I. O jogo empresarial Desenvolve Habilidades como o planejamento, negociação, liderança, a organização e as outras respectivas.
II. O jogo empresarial também permite Ampliar Conhecimentos por meio da simulação, onde ocorre uma união dos conhecimentos científicos e a prática vivencial da rotina do empresariado.
III. Outra das habilidades desenvolvidas é a de Identificar Soluções, que ocorre é estimulada em função dos problemas que surgem nos jogos.
Letra A.
2) Por meio da simulação ampliam-se os conhecimentos em decorrência da integração dos conhecimentos com a prática.
Letra A.
3) A Metodologia da Pesquisa auxilia na organização do pensamento científico.
Letra C.
4) É a organização metodológica do trabalho que dará confiabilidade ao resultado encontrado; o que permite ao leitor compreender o que se expõe na pesquisa.
Letra A.
5) O conceito apresentado onde é feita a leitura de diversos livros e artigos relacionados com o assunto é a Pesquisa Bibliográfica.
Letra B.
Abraços!