Question

Um gerente de projetos bem preparado sabe a importância do gerenciamento do tempo do projeto e que dele resultará o cronograma do projeto. Dois aspectos são muito importantes para o correto entendimento da gestão do tempo do projeto e para a montagem do cronograma do projeto: o Diagrama de Rede e o Método do Caminho Crítico. Basicamente o diagrama de rede organiza as atividades de um projeto em uma sequência lógica considerando suas dependências. Para determinarmos o caminho crítico de um projeto precisamos conhecer o tempo gasto para executar cada atividade envolvida.
Considere o diagrama de rede apresentado abaixo, contendo atividades de um projeto imaginário e seus tempos de execução em dias, e responda as questões propostas:
A) Elabore uma definição para caminho crítico;
B) Indique a sequência de atividades que indicam o caminho crítico do projeto;
C) Calcule a duração do projeto baseada no caminho crítico.

Answer 1

Olá,

A definição para caminho crítico é caracterizado como a sequência e desenrolar de atividades que representam o caminho mais duradouro de um projeto, de acordo com o PMBOK da 5ª ed.

Como não foi disponibilizada a imagem do diagrama, não há como estimar a duração do projeto baseada no caminho crítico. Você poderá realizar a estimativa ao saber que ele trata-se da maior duração. Suponto que em um projeto há duas atividades que podem ser desenvolvidas em paralelo, o diretor descobre que essas tarefas podem ser desenvolvidas entre 10 há 15 dias, então o caminho crítico será de 15 dias.

Abraços!