Question

Segundo Mortandello (2007), o poder é a capacidade potencial para exercer a influência sobre outros. Essa capacidade advém de várias fontes de poder e é exercida através da adaptação de estratégias de influências. Tais estratégias podem ser usadas por pessoas situadas em todos os níveis. O seu uso, em cada situação concreta, depende da distribuição do poder entre alvos e agentes, assim como das circunstâncias. Nas organizações as decisões podem ser tomadas por uma ou poucas pessoas, dependendo do tamanho dela. Quando isso ocorre você tem um poder centralizado e, geralmente, é em seu nível mais alto. Quando as decisões são tomadas por muitas pessoas em vários níveis, você tem um poder descentralizado. Quando o poder é descentralizado, você tem a delegação de poder. Você transmite a outros o poder de decisão. Neste contexto, considere as seguintes afirmações: I. Empowerment é uma delegação de poder, mas sem autonomia do funcionário. II. Empowerment é uma delegação de poder com autonomia do funcionário. III. Existem dois tipos de Empowerment: com autonomia e sem autonomia. Vai depender do gerente da empresa. IV. Empowerment é uma forma de poder centralizado. V. Empowerment é uma forma de poder descentralizado. Assinale a alternativa correta, baseado nas afirmações acima: Escolha uma: a. A afirmação I é correta b. A afirmação II é correta mas a V não é correta. c. A afirmação III é correta. d. A afirmação IV é correta. e. As afirmações II e V são corretas.

Answer 1

Olá,

I. Falso. O empowerment é uma delegação de poder com autonomia ao funcionário.

II. Verdadeiro. O Empowerment  gera maior poder e autonomia para o funcionário em detrimento de sua liderança.

III. Falso. Não se pode falar em Empowerment sem que o funcionário tenha maior autonomia.

IV. Verdadeiro. O Empowerment é uma maneira de descentralizar as organizações.

Letra E: II e V.

Abraços!