Question

1)
O Orçamento _________________ é inicialmente elaborado por meio de uma estimativa de produção/vendas, o que permite estimar a receita projetada para o período que está sendo orçado, bem como estabelecer os custos correspondentes e, assim, o lucro a ser auferido, por meio do estabelecimento de metas e um rígido controle (comparação entre o planejado e o realmente executado). Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:

a)

Privado

b)

Público

c)

Estático

Alternativa assinalada

d)

Flexível

e)

Independente

2)
O planejamento de ___________________ tem como garantir que a empresa tenha condições financeiras de cumprir com os compromissos assumidos, enquanto o planejamento de ______________________ tem como principal objetivo garantir que metas, como a de lucro, sejam atingidas em um horizonte maior de tempo. Assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.
Alternativas:

a)

Curto prazo; Longo prazo;

Alternativa assinalada

b)

Médio prazo; Longo prazo;

c)

Longo prazo; Curto prazo;

d)

Médio prazo; Curto prazo;

e)

Curto prazo; Médio prazo;

3)
O Planejamento de Produção é elaborado considerando diversas questões, tais como: a __________________________, a qual é utilizada para se estabelecer o volume ideal de produção; a _________________________, com o objetivo de mitigar os riscos de mercado e permitir que a empresa atenda a maior demanda possível; e a _________________________, para que a empresa tenha as instalações produtivas capazes de atender a demanda estabelecida. Assinale a alternativa que preenche adequadamente as lacunas.
Alternativas:

a)

Capacidade instalada; política de estoque; previsão de vendas;

b)

Política de estoque; capacidade instalada; previsão de vendas;

c)

Previsão de vendas; capacidade instalada; política de estoque;

Alternativa assinalada

d)

Política de estoque; previsão de vendas; capacidade instalada;

e)

Previsão de vendas; política de estoque; capacidade instalada;

4)
O orçamento de _____________________ é visto como o ponto de partida para o planejamento financeiro, uma vez que, o volume de produção e os gastos necessários para se produzir serão orçados seguindo-se os dados por ele apresentados. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:

a)

Mão de obra direta

b)

Investimentos

c)

Vendas

Alternativa assinalada

d)

Despesas

e)

Custos

5)
O planejamento ______________________ é definido pelos diretores de uma empresa e envolve decisões que abrangem toda a organização, além de possuírem uma visão de longo prazo. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:

a)

Financeiro

b)

Estratégico

Alternativa assinalada

c)

Tático

d)

Operacional

e)

Logístico

Answer 1

1) privado

2) curto prazo; longo prazo

Answer 2

Olá!

É recomendável que coloque o minimo de questões para assim poder ajuda-lo melhor a resolver suas dúvidas

1) Pela definição temos que a alternativa correta que prenchhe a lacuna é:

Alternativa, c)  Estático

VVamos a lembrra que um orçamento estático é geralmente usado como uma ferramenta de projeção para estimar pré-fixadamente os itens como, receitas, custos, despesas e investimentos de um negócio ou projeto dentro de um período estipulado.

2) O planejamento de curto prazo tem como garantir que a empresa tenha condições financeiras de cumprir com os compromissos assumidos, enquanto o planejamento de longo prazo tem como principal objetivo garantir que metas, como a de lucro, sejam atingidas em um horizonte maior de tempo.