Na aula 03, referenciamos Antonio Carlos Gil (2002, p.30), e destacamos a transição da administração tradicional de recursos humanos para a gestão inovadora de pessoas. Faça uma apreciação crítica sobre pelo menos 03 aspectos;
Respostas
Olá,
Podemos realizar uma apreciação crítica sobre pelo menos três aspectos da transição da administração tradicional de recursos humanos para a gestão inovadora de pessoas, a começar com a resistência à mudança, fator encontrado em qualquer organização, principalmente nas empresas tradicionais e no setor público.
Não é tão fácil mudar a maneira como os recursos humanos são geridos na organização. Em segundo lugar, temos os gestores de outros setores; como gerir e buscar a inovação, sendo que todas as outras equipes são comandadas por outros indivíduos e que estes podem ter pensamentos divergentes da gestão inovadora? Essa é uma barreira que devemos citar.
Outro aspecto crítico da transição da administração tradicional de recursos humanos é o fato de que o cotidiano de uma organização é rotineiro, muitas vezes repetitivo e monótono, sendo que os indivíduos entram em "piloto automático", sendo que nesses casos há uma inércia e dificuldade em lidar com a gestão dos grupos pelo fato de que suas próprias funções são estreitas e específicas, puramente regidas por relações causais.
Abraços!