) Imagine ser um cozinheiro responsável pela refeição de 50 pessoas. O cardápio é “omelete”. E que os clientes não consumirão as omeletes na mesma hora. Então você terá de fazer 50 omeletes. [...] Ou seja, no nosso exemplo fictício, você poderia ter a primeira atividade no “departamento da quebra de ovos”, responsável por selecionar e quebrar os 50 ovos. Após fazer isso, esse departamento iria movimentar esses 50 ovos, selecionados e quebrados, para o “departamento de mistura e tempero”, cuja equipe poderia bater, misturar e temperar esses ovos com os ingredientes adequados. Depois, esse material iria ser movimentado para o “departamento de fritura”, cujos funcionários seriam os responsáveis por fritar tudo... Ferro (2015) A característica da organização de uma empresa que podemos identificar no trecho acima é a: a) Departamentalização. b) Amplitude de controle. c) Cadeia de comando. d) Delegação. e) Grau de centralização.

Respostas

respondido por: makmorales
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Olá,

No caso da empresa onde somos levados a imaginar ser um cozinheiro responsável pela refeição de 50 pessoas, devemos basicamente verificar que o pensamento está voltado para "células", isto é, elas são os departamentos onde cada processo é realizado.

Deste modo, podemos afirmar que pela presença do “departamento da quebra de ovos” e tantos outros, o modelo que existe nessa organização é o de Departamentalização.

Letra A.

Abraços!

respondido por: tellesc
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Resposta:

Departamentalização

Explicação:

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