• Matéria: Psicologia
  • Autor: arte125
  • Perguntado 7 anos atrás

O planejamento de uma apresentação consiste em definir o assunto central e as metas que você deseja alcançar. Depois disso, é necessário pensar sobre a estrutura de sua apresentação e a maneira como você vai conduzir os argumentos que serão utilizados. O planejamento da sua apresentação deve ser flexível de modo a ajustar-se conforme se obtém feedback do público sobre a apresentação. Sobre a apresentação, analise as afirmativas a seguir e classifique-as em (V) verdadeiro e (F) falso: ( ) O planejamento deve estar adequado ao local, tempo, recursos, capacidade e preparo dos ouvintes. Posso afirmar que a execução correta do planejamento e da preparação representa 30% do sucesso de um orador. ( ) Precisamos superar as dificuldades e, efetivamente, falar em público. Quando nos comunicamos, revelamos nossa inteligência e perspicácia, ampliamos nossos conhecimentos, habilidades e atitudes. ( ) O bom orador é aquele que sabe comunicar-se adequadamente, que sabe adequar sua expressão comunicativa às pessoas e situações que surgem durante a apresentação. ( ) Quando falamos em público devemos utilizamos diferentes recursos para impactar a plateia. Reforçamos as palavras com: gesticulação, postura e vestuário. Assinale a sequência correta:

Respostas

respondido por: gustavochenco
178

V-V-V-V. Pág. 292-293 do Livro


wmainates: Alternativa 3 correta
edugoveia015: é verdade
quelimantoan: Tbm acho que é a alternativa 3.
ironnaldo1: MARQUEI ASSIM TAMBEM : V-V-V-V. Pág. 292-293 do Livro
Nice2018mario: obrigada por colocar o número da pagina - alternativa 3
respondido por: Matheusieti
149

Olá!

De fato todas as alternativas são verdadeiras.

Bem, a transmissão das informações, bem como o planejamento devem ter o feedback como uma forma de desenvolver possíveis soluções e melhorias para a empresa.

Por isso, vemos que o feedback auxilia os indivíduos a entenderem sobre os processos que deverão ser estabelecidos, ou seja, a comunicação nessa troca se fundamenta a partir do recebimento da informação e a crítica construtiva sobre a mesma, resultando uma sensação de confiança entre as partes.


Um bom exemplo de feedback está nas reuniões de projeto, onde um indivíduo apresenta um material e uma ou mais pessoas da mesma equipe analisam o mesmo buscando melhores condições para melhora-lo.


Valeu!

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