As falhas na comunicação dentro das organizações, ainda figura como um dos maiores problemas. Estudos recentes mostram que empresas que tem um processo de comunicação desenhado e funcional obtem retorno 80% maior que empresas que não os tem.
Nesse sentido, imagine que você foi contratado por uma grande empresa de transporte de valores, e seu primeiro grande desafio é fazer com que todos da organização saibam que haverá uma fusão entre a empresa de transporte de valores e um banco internacional.

Para o MAPA você deverá portanto discorrer em duas páginas como você planejaria esse processo.

Lembre-se que o processo deve conter:
- Quais comunicações (textos) seriam enviados; (Cuidado para não alarmar os trabalhadores)
- Quais meios (ferramentas) seriam utilizados;
- Quais momentos essas mensagens seriam enviadas;
- Como você conseguiria um feedback para saber se realmente todos estavam cientes;

karollinalimaoliveir: Tem com me passa um texto sobre isso msm

karollinalimaoliveir: Tenho q fazer um texto sobre essa mesma pergunta e não estou conseguindo

Respostas

respondido por: caroolinecorrea

O processo de fusão entre duas empresas resultará na formação de uma nova sociedade.

Ou seja, ocorrerá a união de duas empresas que resultarão em uma terceira, como é o caso da união das empresas Sadia e Perdigão, dando origem ao Grupo BRF.

Um cenário com mudanças tão drásticas pode causar apreensão nos colaboradores, sobretudo aqueles "chão de fábrica", devido as incertezas relacionadas ao futuro da organização.

Dentre as principais apreensões dos colaboradores pode-se citar: medo da demissão de um elevado número de funcionários ou até mesmo do encerramento das atividades da empresa.

Assim, as melhores estratégias de comunicação a serem adotadas pelo diretor da empresa para comunicar a fusão a seus colaboradores são:

⇒ Utilizar-se de outdoors internos para publicar avisos de quem mudanças positivas serão implantadas na empresa;

⇒ Solicitar aos líderes dos setores que acalmem os ânimos entre os funcionários para que boates infundados não se espalhem na empresa;

⇒ Realizar reuniões informais com os colaboradores dos mais diversos níveis de trabalho da empresa (que vão desde o setor administrativo até os colaboradores da produção) para anunciar de forma espontânea e simples o que é um processo de fusão;

⇒ O diretor poderá se utilizar de materiais ilustrativos que prendam a atenção dos funcionários e que demonstrem que o objetivo empresarial é tornar a organização mais competitiva e fazer com que esta se destaque no mercado.

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