Analise a relação entre as duas afirmativas:
Fayol, com a estrutura organizacional como um todo, proporcionou substancial ampliação do objetivo de estudo das Teorias da Administração
PORQUE
inaugurou uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor.
Analisando essas afirmações, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a) As duas afirmações são falsas.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Respostas
Em relação à duas proposições, podemos concluir que a primeira está correta, mas a segunda é falsa.
Fayol, de fato, ampliou a percepção de estudo das Teorias da Administração, uma vez que o seu foco se direcionou à organização e à estrutura da mesma, e não apenas a divisão do trabalho, que havia sido o foco da Teoria de Taylor.
Além disso, Fayol se preocupou também com a hierarquia dentro da empresa e da departamentalização dos setores, o que veio a promover um maior ganho em termos de operacionalização das tarefas organizacionais.
Contudo, isso não é suficiente para dizer que a Administração Clássica superou a abordagem da Administração Científica, pois os estudos de Taylor foram e são extremamente relevantes para a ciência administrativa, sobretudo para as indústrias que utilizam até hoje os princípios do estudo dos tempos e movimentos de Taylor.
Sendo assim, a afirmativa correta é a letra "D": A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Espero ter ajudado!
Resposta:
1) e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Alternativa assinalada
2) d) Os gerentes estão presentes nos vários níveis da organização, e as habilidades Conceitual, Humana e Técnica variam conforme o nível em que cada gerente está situado.
Alternativa assinalada
3) a)
Todos os operários eram sensíveis a incentivos salariais como motivação para o trabalho e deviam somente trabalhar na produção e deixar as decisões analíticas para o planejamento.
Alternativa assinalada
4) d) I, II, III e V.
Alternativa assinalada
5) b) Funcional, territorial, por produto e por cliente.
Alternativa assinalada