O gestor buscando maior competitividade, eficiência e eficácia em seus processos, produtos e serviços, compara a prática da sua empresa com seus concorrentes. Ao constatar problemas com seu desempenho, busca diagnosticar as falhas e construir soluções, que podem envolver decisões programadas e não programadas. Quando se depara com decisões muito complexas, compreende que é necessário otimizar os processos de análise organizacional de modo a corrigir falhas, aprimorar estratégias e disseminar o conhecimento da organização entre seus colaboradores. Agora, faça a relação do enunciado com as ferramentas de gestão institucional, abaixo:
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Para se um gestor gerar maior competitividade, eficiência e eficácia em seus processos, produtos e serviços, compara a prática da sua empresa com seus concorrentes deve - se ter um forte planejamento estratégico no processo organizacional.
Nesse sentido, deve ter auxílio de um plano de negócio envolvendo as áreas de marketing, compra, venda e mercado.
Dessa forma, o gestor pode otimizar os processos de análise organizacional de modo a corrigir falhas, aprimorar estratégias e disseminar o conhecimento da organização entre seus colaboradores.
Bons estudos!
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