Question

Para Rozenfeld et al. (2006), no modelo prescritivo ou sequencial de desenvolvimento de produto “as informações sobre o produto eram definidas em uma ordem lógica de uma área funcional para outra. Primeiro Marketing, depois Design, Engenharia, Produção etc. O projeto “caminhava” entre elas, e cada uma se limitava a receber uma determinada informação, realizar o trabalho e produzir o resultado que dela se esperava.” O problema encontrado nesse modelo era: Escolha uma: a. interação forte entre as áreas funcionais, durante e depois da realização das atividades. b. as atividades e procedimentos eram iguais entre as áreas funcionais, que criavam culturas e padrões de trabalho semelhantes. Incorreto c. falta de monitoramento e controle dos resultados obtidos nas fases, fazendo com que ocorra retrabalho, atrasos e aumento nos custos. d. a consequência final reflete no cliente que ficará satisfeito com o pacote de valores agregados no produto onde a empresa produziu um produto igual àquele que estava esperando encontrar. e. as atividades e procedimentos para o gerenciamento eram formais, baseados no conhecimento das pessoas.

Answer 1

c. falta de monitoramento e controle dos resultados obtidos nas fases, fazendo com que ocorra retrabalho, atrasos e aumento nos custos

Answer 2

Resposta:

Explicação:

falta de monitoramento e controle dos resultados obtidos nas fases, fazendo com que ocorra retrabalho, atrasos e aumento nos custos