Question

Imaginem uma linha de produção de canetas onde são confeccionadas 100 canetas/mês, e é necessário aumentar a produção. 1. Qual seria a ação do gestor na “gestão de pessoas por cargo”, ou seja, foco na “tarefa”? 2. Qual seria a ação do gestor na “gestão por competências”, ou seja, foco na “entrega”? 3. Como você entende esta migração de modelo de Gestão por Cargo para modelo de Gestão por Competências?

Answer 1

1. Ao imaginarmos uma linha de produção de canetas a ação do gestor na "gestão de pessoas por cargo" seria buscar maneiras de buscar o melhor método de produção das canetas mais rápida, aumentando o volume produzido por cada colaborador.

2. A ação do gestor na “gestão por competências” seria melhorar as competências individuais dos colaboradores focando-os no cumprimento de metas e objetivos pré-definidos.

3. Essa migração do modelo de Gestão por Cargo para modelo de Gestão por Competências pode ser visto como uma evolução natural para a necessidade apresentada.

Abraços!